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（通訊員 代玲）日前，四川安裝出臺《四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司建造方式轉(zhuǎn)變行動方案（試行版）》（以下簡稱“行動方案”），對公司系統(tǒng)推進(jìn)建造方式轉(zhuǎn)變提供了指導(dǎo)思路和實(shí)施路徑?！缎袆臃桨浮分赋觯緦⒁浴皵?shù)字、綠色、工廠、智能”四維升級為主線，構(gòu)建“深化設(shè)計(jì)優(yōu)化切入-預(yù)制裝配-智能建造”“三級進(jìn)階”體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。為深入貫徹落實(shí)《行動方案》，公司于近日召開宣貫推進(jìn)會，就《行動方案》相關(guān)內(nèi)容做了解讀。

公司黨委書記、董事長徐進(jìn)在會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建造方式轉(zhuǎn)變對企業(yè)發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性。徐進(jìn)指出，建造方式轉(zhuǎn)變不僅是提高市場競爭力的需要，也是企業(yè)品牌推廣和經(jīng)濟(jì)效益提升的需要。徐進(jìn)要求，公司全體員工要充分認(rèn)識和理解建造方式轉(zhuǎn)變的重要意義，在全公司的新開工、在建等項(xiàng)目中深入挖掘建造方式轉(zhuǎn)變的應(yīng)用點(diǎn)。要加強(qiáng)創(chuàng)新成果、管理成效等的提煉總結(jié)和推廣，持續(xù)擦亮“技術(shù)引領(lǐng)”的企業(yè)品牌形象。要樹牢建造方式轉(zhuǎn)變思維，將其納入項(xiàng)目目標(biāo)一體策劃，為項(xiàng)目目標(biāo)管理提供依據(jù)。要優(yōu)化完善考核激勵機(jī)制，調(diào)動全員建造方式轉(zhuǎn)變積極性。徐進(jìn)還講到，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要在技術(shù)指導(dǎo)、人才支撐、資源調(diào)配等方面提供支撐，上下協(xié)同、齊抓共管，推動建造方式轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫東華就下一步工作作了部署安排。孫東華指出，技術(shù)創(chuàng)新是公司可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)驅(qū)力。各單位要高度重視、深刻領(lǐng)會《行動方案》要求，積極挖掘并落實(shí)本單位在建造方式轉(zhuǎn)變中的具體實(shí)施項(xiàng)目。公司上下要率先轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)強(qiáng)化保障措施，建立上下聯(lián)動、成果共享的良性機(jī)制，深入總結(jié)提煉成熟技術(shù)成果并在全公司推廣應(yīng)用，為四川安裝“百年老店”目標(biāo)注入不竭動力。宣貫推進(jìn)會上，公司總工程師李宇舟宣貫《行動方案》并作動員講話。工程技術(shù)管理部就《行動方案》作詳細(xì)解讀。

部分分子公司作經(jīng)驗(yàn)交流。公司相關(guān)職能部門，各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等通過線下或視頻形式參加會議。