（通訊員 田文銳）為打造一支“善謀劃、精管理、懂經營、會溝通、能攻堅”的高素質項目經理隊伍，為公司高質量發展和轉型升級注入核心動能，8月22日至24日，四川安裝“善建·峰擎者”計劃之項目經理能力提升專題培訓班在公司六樓會議廳成功舉辦。公司項目經理及后備人才等90余人參加培訓。
公司黨委副書記、董事、總經理孫東華出席開班儀式并作動員講話。他指出，項目經理肩負項目履約第一責任，是企業形象的直接代表。面對建筑行業深度變革，新技術、新需求、新管理模式正深刻重塑行業格局，項目經理需以“應變思維、開闊格局、過硬素質”主動適應變化，實現突破創新。他對學員提出三點希望和要求：一是專心學習，積極思考，暫時放下工作全身心投入課程，確保學有所得。二是結合實際注重應用，帶著問題學、聯系實踐學，努力將新知識轉化為解決實際問題的能力。三是遵守紀律，展示風貌，保持良好學風，尊重課堂秩序，發揚團隊互助精神，體現項目經理隊伍應有的素質和擔當。
本次培訓緊扣項目管理的核心痛點，聚焦“卓越項目管理與優秀項目經理”“大商務管理環境下項目團隊協同創效實操”“項目現場帶市場營銷過程與案例分享”三大主題，構建了“理論-案例-實操”三位一體的課程體系。通過小組PK機制，結合考勤管理、課堂互動、案例研討等多維度積分規則，激發學員參與熱情。專家授課講解深入淺出，案例貼近公司業務一線，小組討論氣氛熱烈，學員在交流中碰撞思想、共享經驗。結業儀式上，學員代表分享了“協同創效”“風險前置”等實戰感悟，表示將把“全周期管理思維”融入項目履約全過程。現場還對優秀學員和優秀小組進行了表彰。
通過此次系統化、實戰化能力鍛造培訓，進一步夯實了四川安裝項目經理隊伍的專業基礎，為企業應對復雜市場環境、實現“高質量履約、高效益經營”提供了堅實保障。參訓學員紛紛表示，將以此次培訓為起點，持續精進專業能力，為公司高質量發展貢獻更大力量。
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